Почему компаниям необходим переход с 1С:УПП на 1С:ERP
Более 20 лет, отсутствие развития. Поддерживается только изменение законодательства. Снятие УПП с поддержки в конце 2026 года
Необходимость адресного хранения на складах. В УПП нет такого функционала, доработка существенная. WMS-системы избыточны.
Необходимость максимальной оптимизации и автоматизации бизнес-процессов для повышения эффективности работы.
В УПП функционал есть, но неудобный по сравнению с ERP. Требуется более гибкая система резервирования.
В УПП отсутствуют, в ERP – штатный функционал. Необходимы для оптимизации логистических процессов.
Накопилось множество пожеланий в разных подразделениях, которые в УПП трудно реализуемы.
Плавный переход вместо революционного скачка
Функционал переносится блоками, при этом исходная система (УПП) остается в качестве основной системы учета до полного перехода. Пользователи постепенно переводятся в новую систему, а созданные ими документы выгружаются в старую систему.
Минимизация стресса и адаптации персонала
УПП продолжает работу до полного перехода
Документы передаются между системами
Классический "водопад" vs. Плавный переход
1.5-2 года для всей компании сразу
50-70 млн. руб. (для компаний уровня Неохим)
Высокие риски сбоя в работе всей компании
Через год-полтора, потратив 70-80% бюджета
Параллельные блоки, сокращение общего срока
Поэтапное распределение инвестиций
Минимальные риски, локализованные сбои
Через несколько месяцев с небольшими затратами
10 ключевых этапов плавного перехода на 1С:ERP
Сырье, ГП, СГИ
Планирование и учет
Заказы и реализация
Управление поставками
Транспортная логистика
Контроль качества
Честная оценка нашего подхода
Заказчик получает первый результат через несколько месяцев после старта проекта, потратив небольшую часть бюджета.
Требования уточняются перед запуском конкретного блока. Возможность адаптации к изменяющимся условиям бизнеса.
Блоки могут стартовать параллельно, что сокращает общий срок проекта. Оптимизация ресурсов и времени.
Сбой в работе одного подразделения менее критичен и проще устраним, чем сбой в работе всей компании.
Высокие требования к механизму обмена между базами как с точки зрения методологической проработки, так и технической реализации.
Требуется постоянная сверка данных между базами до полного перехода в новую систему. Дополнительный контроль целостности.
Несмотря на вызовы, опыт показывает, что преимущества плавного перехода значительно перевешивают временные сложности. Правильная организация процесса минимизирует все риски.
Свяжитесь с нами для консультации по внедрению 1С:ERP с использованием нашей методологии